Более чем на 16% увеличилась выработка нижегородской транспортной компании благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда»

Фото: nobl.ru

Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО ТК «Агат-Логистик» подвели итоги внедрения инструментов  национального проекта   «Производительность труда»   на предприятии.

Компания осуществляет перевозки легковых, коммерческих, грузовых автомобилей и автобусов. На текущий момент она располагает собственным парком в 470 автовозов.

«Агат-Логистик» —  одна из восьми транспортных компаний региона, которые используют инструменты  нацпроекта «Производительность труда» . Во время работы на площадке специалистам регионального центра компетенций удалось более чем на 16 процентов увеличить выработку. Кроме того, эксперты обучили бережливым технологиям 23 сотрудников компании и подготовили двух внутренних тренеров. Эти работники в будущем смогут продолжить внедрение бережливых технологий во всех рабочих процессах», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области  Максим Черкасов .

В  качестве пилотного потока на предприятии была выбрана оптимизация процесса доставки автомобилей.  Доля этого участка в выручке компании занимает около 85 процентов.  Эксперты РЦК провели диагностику и выявили 13 «узких мест». По каждому из пунктов были предложены решения.  Также эксперты РЦК проанализировали состояние рабочих мест, сформировали стандарты работы для каждого сотрудника и организовали систему еженедельного контроля поддержания системы 5С*.

«Эксперты из Регионального центра компетенции – большие профессионалы. У них свежий взгляд на процессы, на работу компании – это всегда здорово. Благодаря ребятам мы выявили места, где у нас есть проблемы, и сейчас очень активно будем работать над процессом автоматизации. За шесть месяцев участия в  нацпроекте «Производительность труда»   мы реализовали два мероприятия по автоматизации и расписали план-график на 2024-2025 и первую половину 2026 года», - рассказал директор транспортной компании  Алексей Шадымов.

Подробные консультации по вопросам участия в  нацпроекте «Производительность труда»   можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии:  8 (800) 301-29-94  (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками  нацпроекта «Производительность труда»   является 262 предприятия региона.

Национальный проект   «Производительность труда»   призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. На территории Нижегородской области реализацию нацпроекта курирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. Федеральный и региональные центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям региона и обучать сотрудников инструментам бережливого производства. РЦК Нижегородской области – подведомственная организация регионального Минпрома.

Нацпроект «Производительность труда»   разработан в соответствии с указом президента РФ  Владимира Путина . Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация  нацпроекта «Производительность труда»   началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.

*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов:

- сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних;

- соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать;

- содержание в чистоте и опрятности;

- стандартизация — условие для выполнения первых трех правил;

- совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.